Réflexions sur le leadership
Je demeure convaincu que tout repose sur le leadership. Et comme le dit si bien l'auteur John Maxwell, "le leadership est avant tout une question d'influence."
Quel est l'impact que nous avons sur ceux et celles qui nous entourent. Quel est notre impact sur notre conjointe, sur nos enfants, sur nos frères et sœurs, sur nos collègues et voisins?
Le monde d'aujourd'hui a énormément besoin de leaders qui savent où ils vont, qui n'y vont pas seuls et qui sont motivés par des valeurs.
Il y a une semaine, j'ai eu le privilège d'assister à un séminaire en leadership animé par le Dr Reuel J. Khosa. Il est l'auteur de l'excellent livre: "Attuned Leadership" et président de Aka Capital & Nedbank Group Limited en Afrique du Sud.
Dr Reuel a fait quelques observations pertinentes sur le leadership adaptées du livre de Gary Hamel et C.K. Prahalad intitulé "Competing for the Future." Ces observations sont les suivantes:
- Les leaders sérieux se voient comme des ennemis de l'entropie.
- Les aspirants leaders sont plus intéressés à créer le futur qu'à le voir se dérouler devant eux. Pour ces leaders, le maintien du statu quo est anathème, l'innovation est un must.
- le futur appartient à ceux et celles qui désirent remettre en question les préjugés et les parti pris des personnes qui maintiennent le statu quo.
- Vous devez imaginer un futur rendu possible par les changements dans la technologie, le style de
vie, la façon de travailler, les tendances de la géopolitique mondiale et de l'économie internationale.
- Tout individu, toute organisation est dans le processus de devenir un anachronisme inadapté au futur ou de devenir le signe avant-coureur du futur. Le choix vous appartient.
Le penseur Confucius aurait ajouté ceci : "Il y a trois traits d'un personne supérieure: étant vertueux, elle est libre de toute anxiété; étant sage, elle est libre de toute perplexité (indécision); étant bravé, elle est libre de toute peur."
Je demeure convaincu que tout repose sur le leadership. Et comme le dit si bien l'auteur John Maxwell, "le leadership est avant tout une question d'influence."
Quel est l'impact que nous avons sur ceux et celles qui nous entourent. Quel est notre impact sur notre conjointe, sur nos enfants, sur nos frères et sœurs, sur nos collègues et voisins?
Le monde d'aujourd'hui a énormément besoin de leaders qui savent où ils vont, qui n'y vont pas seuls et qui sont motivés par des valeurs.
Il y a une semaine, j'ai eu le privilège d'assister à un séminaire en leadership animé par le Dr Reuel J. Khosa. Il est l'auteur de l'excellent livre: "Attuned Leadership" et président de Aka Capital & Nedbank Group Limited en Afrique du Sud.
Dr Reuel a fait quelques observations pertinentes sur le leadership adaptées du livre de Gary Hamel et C.K. Prahalad intitulé "Competing for the Future." Ces observations sont les suivantes:
- Les leaders sérieux se voient comme des ennemis de l'entropie.
- Les aspirants leaders sont plus intéressés à créer le futur qu'à le voir se dérouler devant eux. Pour ces leaders, le maintien du statu quo est anathème, l'innovation est un must.
- le futur appartient à ceux et celles qui désirent remettre en question les préjugés et les parti pris des personnes qui maintiennent le statu quo.
- Vous devez imaginer un futur rendu possible par les changements dans la technologie, le style de
vie, la façon de travailler, les tendances de la géopolitique mondiale et de l'économie internationale.
- Tout individu, toute organisation est dans le processus de devenir un anachronisme inadapté au futur ou de devenir le signe avant-coureur du futur. Le choix vous appartient.
Le penseur Confucius aurait ajouté ceci : "Il y a trois traits d'un personne supérieure: étant vertueux, elle est libre de toute anxiété; étant sage, elle est libre de toute perplexité (indécision); étant bravé, elle est libre de toute peur."
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