Le rôle du leader spirituel selon Dieu. Troisième partie

Exode 18.20 : « Enseigne-leur les ordonnances et les lois; et fais-leur connaître le chemin qu'ils doivent suivre, et ce qu'ils doivent faire. »

·      Le troisième rôle essentiel du leader spirituel est la révélation des oracles de Dieu : être un prophète pour son peuple. Faire connaître la mission de Dieu et la vision pour la nation, la communauté où nous vivons.

·      Le quatrième rôle essentiel du leader spirituel est celui d’enseignant de la Parole de Dieu et interprète de son époque.

Lorsqu’un qu’un leader développe constamment sa relation avec Dieu à travers l’adoration, l’intercession, sa relation avec les personnes et son milieu à travers la prophétie et l’enseignement, son don de discernement s’affirme également. 

Le don de discernement est crucial pour un leader spirituel. Il s’agit de choisir les hommes et les femmes qui vont œuvrer à ses côtés pour l’avancement du royaume de Dieu.

Avant de choisir ses douze apôtres – ceux qui seraient avec lui durant ses trois années de ministère- notre Seigneur a passé toute une nuit dans la prière. Voir Luc 6.12-16. Mais avant de les choisir individuellement, il a marché avec eux, mangé avec eux, dormi avec eux et il a enseigné, fait des miracles et des guérisons devant eux. On reconnaît un leader spirituel d’après les hommes et les femmes qui l’entourent.

Exode 18.21 : « Choisis parmi tout le peuple des hommes capables, craignant Dieu, des hommes intègres, ennemis de la cupidité; établis-les sur eux comme chefs de mille, chefs de cent, chefs de cinquante et chefs de dix. »

·      Le cinquième rôle essentiel du leader spirituel est celui de choisir (sélectionner) des personnes selon les critères établis par Dieu.

Les quatre critères de sélection d’un leader spirituel selon Exode 18.21b sont :

-       Capables. Ay góor ñu mat.

-       Craignant Dieu. ñu ragal Yàlla.

-       Intègres.  Te dëggu.

Ennemis de la cupidité. Boole ci sib alalu ger.

Exode 18. 21c. « Établis-les sur eux comme chefs de mille, chefs de cent, chefs de cinquante et chefs de dix. »

Ce n’est qu’après tout cela, que vient la stratégie de leadership et de gestion. Après les avoir sélectionné, il les place stratégiquement afin de permettre d’accomplir la vision mise en place par toute l’équipe.

La répartition stratégique sera faite en fonction de la vision, de l’équipe du leadership et de la responsabilité qui a été confiée au leader principal.