Transitions
Bonjour,
La dernière fois que j'ai écrit dans mon blog c'était en 2016, cela fait donc six ans aujourd'hui. En six ans, il s'est passé beaucoup de choses dont l'une des plus marquantes globalement est bien sûr la pandémie du Covid.
Entre temps, entre 2016 et 2022, j'ai quitté mon pays d'origine, et j'ai vécu dans deux pays. Je vis actuellement hors de mon pays le Sénégal depuis 2018. J'ai également perdu des membres de ma famille et des amis très chers durant ces années. J'ai également co-écrit un livre en anglais intitulé Color: God's Intention for Diversity avec mon amie Carla Sunberg. Je ferai une revue de ce livre dans un prochain blog.
En fait j'ai beaucoup écrit durant la pandémie du Covid et j'aimerai partager mes réflexions durant cette période qui selon moi a été un point tournant pour bon nombre de personnes. Si je devais résumer en un mot les différentes expériences que j'ai vécues, ce serait: Transitions.
J'ai lu un livre qui m'a particulièrement ouvert les yeux sur ce thème de la transition, il s'agit de Managing Transitions (Gérer les transitions) de William et Susan Bridges. Je n'avais jamais fait de différence entre le changement et la transition jusqu'à ce lire ce livre, où les auteurs disent: "Le changement est basé sur votre situation par example, le déménagement dans une nouvelle maison, un nouveau PDG qui en remplace un autre, la réorganisation des rôles dans une équipes, et la nouvelle technologie. La transition quant à elle est psychologique; c'est un processus en trois phases que les personnes traversent pendant qu'elles intériorisent et qu'elles acceptent avec les détails de la nouvelle situation apportées par le changement." Il est donc essentiel de passer par la transition pour que le changement ait réellement lieu comme prévu. Ils disent encore: "Lorsqu'un changement se passe sans que les personnes passent par une transition, c'est tout juste un réaménagement de chaises."
"Étant donné que la transition est un processus par lequel les personnes se déconnectent d'un ancien monde et se connectent à un nouveau monde, on peut dire que la transition commence par une fin et se termine par un commencement." Serait- ce que le roi Salomon voulait insinuer quand il déclara: "Mieux vaut la fin d'une chose que son commencement?"
J'ai appris beaucoup de nouveaux concepts et découvert des idées originales durant la période du Covid, cependant la notion de transition a été l'une des plus importantes autant sur le plan personnel, du couple, de la famille et du travail.
Il faut en effet énormément de courage pour décider de se déconnecter de son ancien monde, celui dans lequel nous avons vécu et qui nous a défini durant des années. Il peut s'agir d'une maison, de notre lieu d'enfance, de notre travail, de certaines de nos relations, mais si on comprend que contrairement au changement qui se focalise naturellement sur les résultats qu'il produit, le point de départ de la transition n'est pas le résultat mais la fin qu'on devra apporter pour laisser l'ancienne situation derrière nous." C'est assez paradoxal mais vrai: La transition commence par une fin. Ce que je n'aime pas dans la transition c'est qu'elle dérange, c'est une sérieuse perturbation ou ce que l'anglais appelle disruption.
Par exemple, en déménageant dans un nouveau pays, c'est tout de réseau de relations qui se termine. Même si on est encore en contact avec ceux et celles qui sont restés au pays, ce n'est plus la mème chose. Au pays, on connaissait les meilleurs restaurants, les meilleures boutiques, on avait notre médecin de famille, et un parent ou un ami ou voisin qui pouvait garder la maison en notre absence. Dans notre nouveau pays d'accueil, ça prendra du temps pour qu'on accepte cette réalité et commence à nous installer, ou plutôt à nous poser.
"La plus grande difficulté pour les gens en transition est d'arriver à identifier et d'être prêt pour les choses qui se terminent et celles qu'on a perdues." Comme le dit l'anglais, "to let go..." (lâcher), bien plus facile à dire qu'à faire. On en reparlera. Merci et bonne journée.
Dany G.
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